О модернизации рабочих мест

Предложения к программе модернизации и создании новых рабочих мест.

О привлечении рабочей силы в Нижний Тагил

 5-02-2013

О молодежи

Нижний Тагил ежегодно теряет много молодежи, которая в основном уезжает учиться за пределы города и не возвращается. Это опасная тенденция, которая может превратить в будущем город в  город пенсионеров и будет остро ощущаться нехватка рабочей силы и программа создания рабочих мест забуксует со страшной силой. Надо бороться за молодежь, за каждого жителя Нижнего Тагила. Прежде всего, надо заниматься системно поднятием статуса высших, средних специальных и других учебных заведений. Это не одно решение, это комплекс мер:

• Поддержка в СМИ с целью донесения до населения всего положительного, что есть и программы на будущее. Спонсировать интернет страницы учебных заведений. Спонсировать научную деятельность студентов и участие в студенческих научных конференциях. Устанавливать гранты для студентов, отличившихся в учебе. Всячески поддерживать студенческое самоуправление и инициативы. Работать надо и с администрациями учебных заведений и  со студенческими советами. Этот ресурс поможет в будущем в создании инновационных предприятий. Создать объединенный студенческий совет всех учебных заведений, назначить ответственного от администрации. Нельзя превратить это в формализм. От этого будет больше тогда вреда чем пользы.
• Поднятие уровня преподавания, приглашение высококлассных специалистов.
• Модернизация материально-технической базы, активное участие в этом градообразующих и других предприятий.
• Постоянная с самого начала учебы связь с производством.
• Улучшения условий  и дополнительные  возможности проживания студентов в общежитиях.
• Развивать спорт
• Создавать условия для решения жилищной проблемы в городе в обозримом будущем, 3-5лет после окончания учебного заведения. Выделять земельные участки с готовой инфраструктурой на льготных условиях. Миграция молодежи в прежние времена, очень тесно связана была со льготами на получение жилье вне очереди. Молодой специалист получал жилье в течение 3 лет.

Надо сделать так, чтобы не из города уезжали, а в город приезжали из других городов. Надо создавать потенциал будущих предпринимателей, а не ждать когда они откуда-то возьмутся.  Здоровая конкуренция за кадры между городами, только улучшит положение в целом.

Инновационная экономика предполагает и соответствующее мышление людей, уровень подготовки, раскрепощенность, амбициозность, смелость, в конце концов, и другие полезные качества. Таких людей и надо воспитывать. Кто боится ошибок, тот закрыл дверь в свое будущее.

Не надо ничего бояться и ждать указаний сверху, оглядываться на законы, на оценку деятельности сверху. Надо быстро по ходу убирать все препятствия. Делать дело надо, а не оглядываться. Главное, чтобы к рукам ничего не прилипало, не утопить это в обсуждениях и демагогии.

О дополнительных российских кадрах

Дополнительные рабочие места, требуют и дополнительной рабочей силы под эти места. Рабочей силы всегда должно быть немного больше, чем рабочих мест. Такая система удерживает людей от необдуманных решений о смене работы  и превращения их в летунов.  Все что сказано выше для молодежи имеет место и для приезжающих, переезжающих. Человек, принявший непростое решение сменить место жительство, должен получить поддержку в чужом городе и лучше в одном месте и по всем вопросам и лучше еще до переезда. Должен быть информационный ресурс, где должна быть выложена исчерпывающая информация кто и чем ему может помочь: ссылка на ресурс, адреса, телефоны организаций для записи по телефону на прием. Информация о программах поддержки.

О дополнительных кадрах из числа наших соотечественников.

Дополнительно к предыдущему разделу должна быть четкая процедура об условиях переезда и процедура получения гражданства. И не надо посылать его к ФМС. Кто там не бывал, тот плохо представляет, что это за муки ада. В городе, в администрации должна быть точка к кому обратится.  Когда будет понятно, кто занимается этими вопросами и кто персонально отвечает за эти вопросы, тогда можно устанавливать связь с учебными заведениями, СМИ за рубежом в части размещения информации о потребности в трудовых ресурсов и требованиям к ним. Разбираться с теми, кто приехал сюда по собственной инициативе, доводить их до кондиции, учить русскому языку это намного дороже и сложнее. Первичная подготовка и отсев  должен быть в исходной точке, в месте проживания.

Общий фон.

Город должен везде, где есть хоть маленькая возможность рекламировать себя, пусть маленькие достижения, но достижения. Доносить до дальних уголков родной страны, в ближнее и дальнее зарубежье информацию о себе. Везде должны знать, что есть такой замечательный город Нижний Тагил, активная администрация, которая костьми ляжет, но сделает все для человека труда. Это не простая задача, как может показаться. Она требует финансовых ресурсов и ресурсы должны быть использованы с умом и эффективно. Но надо пиарить, пиарить и пиарить.

О подготовке и переподготовке кадров на современной технической базе.

Подготовка и переподготовка кадров это очень важный вопрос. Информационные технологии далеко ушли вперед, а система осталась из прошлого века, скучная, излишне забюрократизированная. малоэффективная. Это надо ломать, причем тоже быстро. Это отдельный большой вопрос и изложен будет позже.

О создании рабочих мест.

Что много новых рабочих мест на современном оборудовании и в сфере услуг можно создать, это реально. Но работа такая должна опираться на ресурсные возможности города, на потребности города, на программу развития города. Понятно, что деньги населения должны многократно прокрутиться в городе, прежде чем уйти из города в виде оплаты продуктов питания и ТНП. Значит жителю, юридическому лицу надо дать продукцию, услугу более высокого качества, чем он покупает сегодня на стороне. Тут надо работать и работать.

P.S.

Возможно Вы здесь не найдете ничего нового, о чем бы не слышали, а многое может уже делается.  Если это так, то наши мысли совпадают и мы, все, движемся в правильном направлении. Это тоже полезно, сверить курс.